El grupo GDN, controlado por el empresario Francisco de Narváez y propietario de ChangoMás, se quedó con la operación argentina de Supermercados Día en una transacción que rondaría los US$55 millones. La negociación atraviesa su etapa final, aunque todavía restan definiciones contractuales y no hubo un anuncio oficial.
La adquisición marca el cierre de casi tres décadas de presencia de la cadena bajo control español en el país. Día nació en España, tiene su sede en Madrid y está controlada por el fondo de inversión LetterOne, del empresario ruso Mijail Fridman. La Argentina es uno de los dos mercados en los que opera actualmente, junto con España, y su CEO es Martín Tolcachir, exdirector de Mercadería de Carrefour Argentina.
La compañía había iniciado meses atrás un proceso para buscar un comprador o un socio estratégico para su negocio local. Para organizar la operación contrató al Banco Santander, que se encargó de contactar a potenciales interesados y coordinar la revisión de la empresa.
En la competencia por adquirir la cadena también participaron el grupo peruano Intercorp y PedidosYa, la plataforma de delivery controlada por Delivery Hero. Sin embargo, durante las últimas semanas GDN tomó ventaja y se posicionó como el principal candidato.
Para De Narváez, la operación representa una nueva apuesta por el supermercadismo argentino. En 2020, el empresario adquirió Walmart Argentina, una operación que dio origen a ChangoMás e incorporó más de 90 locales y unos 9.500 empleados. Con Día sumará una red de mayor extensión, aunque con un modelo comercial diferente, basado principalmente en tiendas de cercanía y franquicias, con fuerte presencia en los barrios.
La compra también se inscribe en un proceso de concentración dentro del sector minorista. En un mercado de consumo que todavía no recuperó plenamente los niveles previos a la crisis, las cadenas buscan ganar escala y adaptarse a los cambios en los hábitos de compra. Mientras los hipermercados y supermercados tradicionales enfrentan la competencia digital, los formatos de proximidad mantienen relevancia por su cercanía y conveniencia.
Día llega a esta instancia después de varios años de dificultades en el mercado local. Su filial atravesó un proceso de reestructuración que incluyó el cierre de sucursales con bajo rendimiento y una revisión de los costos operativos. Durante 2025 clausuró 34 locales como parte de ese ajuste. Aunque logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz decidió evaluar alternativas para concentrar recursos en otros mercados.
A pesar de ese escenario, la cadena conserva una participación importante en el consumo masivo argentino. Cuenta con más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de 1.000 productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores nacionales. Además, genera empleo para miles de personas entre trabajadores directos y franquiciados.
Uno de los factores que aceleró las negociaciones fue la entrada en vigencia del nuevo sistema de control previo de concentraciones económicas. A partir del 17 de noviembre, las operaciones de compra y venta de compañías alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán contar con autorización estatal antes de concretarse. Ante ese cambio, los interesados buscaron avanzar con las conversaciones para definir un comprador antes de esa fecha.
Con esta adquisición, GDN refuerza su posición entre los principales grupos del retail argentino y amplía su presencia territorial con un formato complementario al de ChangoMás. El movimiento también se suma a la búsqueda de De Narváez por ampliar su participación en el sector, después de haber presentado sin éxito una oferta de US$1.000 millones para comprar Carrefour Argentina en 2025.
